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ยซ ๐ฌ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐ ? ๐ท๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐ ?… ยป
En effet : ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ โ
ยซ ๐ฟ๐๐ ๐๐๐ข๐ฅ ๐๐๐ข๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐ข๐ ๐๐๐๐๐๐ก๐๐๐ก๐ ๐๐ ๐ฃ๐๐ก๐๐ ๐ฃ๐๐ ๐ ๐๐๐ก ๐๐ ๐๐๐ข๐ ๐๐ขฬ ๐ฃ๐๐ข๐ ๐ฬ๐ก๐๐ ๐๐ฬ ๐๐ก ๐๐๐๐ข๐ ๐๐ขฬ ๐ฃ๐๐ข๐ ๐๐ฃ๐๐ง ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ข๐๐๐ข๐๐ ยป – (Mark Twain)
Lโaudacieux sโaffirme, mais souvent au-delร de ce dont il se croyait capable. Et cโest en cela que lโaudace est avant tout ๐ซ๐ฬ๐ฏ๐ฬ๐ฅ๐๐ญ๐ซ๐ข๐๐, voire ๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ซ๐ข๐๐ ๐โ๐จ๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐ญ๐ฬ ๐ค Elle met sous tension notre zone de confort, challenge nos conditionnements, nous permet de petits ou grands pas vers le ยซ Nouveau ยป : cet inconnu, impensable, improbable โฆ.
Se laisser surprendre par les รฉvรจnements, ๐๐๐ฏ๐๐ง๐ข๐ซ ๐ฌ๐จ๐ข-๐ฆ๐ฬ๐ฆ๐ ๐ช๐ฎ๐๐ฅ๐ช๐ฎโ๐ฎ๐ง ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ง๐ญ, ouvre dรฉjร des possibilitรฉs nouvelles.
Mais se laisser surprendre, cโest aussi se laisser tenter ๐ โฆ
Philippe Gabilliet nous rappelle que nous ne sommes jamais totalement prรชts et que cโest justement la caractรฉristique de toutes les grandes aventures.
๐๐ซ๐จ๐ข๐ฌ ๐ช๐ฎ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ฉ๐๐ฎ๐ฏ๐๐ง๐ญ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ญ ๐๐ก๐๐ง๐ ๐๐ซ (extrait de ses recommandations) :
โ ๐๐ข’๐๐ ๐๐๐๐๐ -๐๐ ๐ ๐ ๐๐ ๐’๐๐ฃ๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐ข๐ ?
โ ๐๐ข๐๐๐๐ ๐๐ ๐ก ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐ข๐ ๐’๐๐ ๐๐๐๐ก ๐๐ข๐๐๐๐ข๐ ๐โ๐๐ ๐ ๐๐๐ข๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐๐๐๐ ?
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๐ Cadres, managers, startuppers, dirigeants, savoir ce dont vous avez vraiment envie nโest pas toujours une รฉvidence.
Oser vos rรชves, encore moins peut-รชtreโฆ
Soyez ๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐๐ ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐ฏ๐ข๐, en conscience, et n’hรฉsitez plus ร solliciter un accompagnement professionnel pour identifier vos aspirations profondes, zones de risques et ressources insoupรงonnรฉes ๐ช
๐๐ฬ๐๐๐๐. ๐๐๐๐๐๐. ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ฏ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐๐๐ข๐ง๐๐ญ ๐๐๐๐๐๐ ๐